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网红书店开业5天人流量破5万,新设计才是新零售的破冰点屋顶秧田工装

发布时间:2018-05-16 23:45:45 浏览:

网红书店开业5天人流量破5万,新设计才是新零售的破冰点 新零售空间研究由俞挺设计的钟书阁苏州店开业了,离他设计第1家钟书阁过去了5年。第1家钟书阁从13年4月开始营业,靠高颜值取得了高知名度,跻身“中国最美书店”。后来的钟书阁将业务拓展到其它城市,也将“空间设计”作为卖点€€€€下1家钟书阁又会是甚么样?俞挺想为钟书阁设计出伟大的书店。设计师的雄心壮志需要时间的考验,但他最少完成了1点:靠设计力打造出网红店。钟书阁苏州店@非哥01.网红店需要的是新设计4年多下来,网红书店的概念被复制和印证,这就有了苏州店的诞生。网红店是新零售空间,它需要新设计。“设计力”带动“线上传播性”,为新店带来火爆的 “线下流量”,这就是网红店的基本思路€€€€空间设计也因

新零售空间研究


由俞挺设计的钟书阁苏州店开业了,离他设计第1家钟书阁过去了最好看的酒吧工作服
5年。


第1家钟书阁从13年4月开始营业,靠高颜值取得了高知名度,跻身“中国最美书店”。后来的钟书阁将业务拓展到其它城市,也将“空间设计”作为卖点€€€€


下1家钟书阁又会是甚么样?

俞挺想为钟书阁设计出伟大的书店。设计师的雄心壮志需要时间的考验,但他最少完成了1点:


靠设计力打造出网红店。


钟书阁苏州店@非哥



01.

网红店需要的是新设计

4年多下来,网红书店的概念被复制和印证,这就有了苏州店的诞生。


网红店是新零售空间,它需要新设计。


“设计力”带动“线上传播性”,为新店带来火爆的 “线下流量”,这就是网红店的基本思路€€€€空间设计也因此变得史无前例的重要。

当设计师的创意转化成商业上的真金白银,我们更有底气谈设计的价值。


苏州店位于苏州工业园区苏悦广场3楼,有着精致漂亮的外表:缤纷的色彩、雕塑感的天花、奇特的空间。


效果突出的天花板是通过参数化设计完成的。选了带花纹的金属板,构成了色采相互渗透的感觉。



店铺被点缀得很有冲击力,几个主题空间也踩到了普通人心中的痒点。依照钟书阁的布店习惯,要分成4个主要功能区和几个细分的辅助功能区。


钟书阁苏州店 轴测图


第1层是水晶圣殿,书店入口是新书展现区,当季的新书放置在专门设计的透明亚克力搁板上,仿若漂浮在空气中,这里除书以外,再无余物。


建筑师用玻璃砖,镜子,亚克力和白色把这个区域塑造成水晶圣殿。



第2层就是水晶圣殿后面的黑色岩穴,这就是推荐书浏览区。岩穴并不是1片黝黑,而用光导纤维来创造萤火虫般的光辉。



第3层就是彩虹下的新桃花源。在萤火虫洞的尽头,空间豁然开朗,大面积的落地玻璃幕墙带来了明亮的自然光线。


这里布置了收银台和咖啡吧,作为读者来到钟书阁中央世界的歇脚的地方。以后的转折,读者就进入了最主要的图书阅览空间。



书台、书架、台阶等实际使用需求,创造出悬崖,山谷,激流,浅滩,岛屿和绿洲。这其实就是1个抽象过的具有中国传统的山水世界----新桃花源。


彩虹从天花泻落在地面构成屏风,自但是然地划分出浏览区,主要图书区和艺术设计、进口原版等细分图书区。



第4层意味就是在钟书阁世界的尽头漂浮着那个孩童之心城堡,那时彩虹残暴的色彩逐步归于平淡,这个白色椭圆形城堡就是儿童浏览区。



孩童之心城堡是由正反建筑小屋相互穿插组成很有参与性的空间,加上ETFE膜作为外墙组成的1个半透明的迷你城市。孩子们在这里可以自由自在地阅读书籍。




02.

“网红”店身后的质疑

作为路人的你,偶尔在街角看过去,会欣喜地发现苏悦广场的3楼里有道残暴彩虹,可能会有人在转角窗读书,恍如那就是书店的精神。


这就是彩虹里的书店,钟书阁苏州店。



这样丰富的设计模糊了本来书店的定义,批评的声音也随之而来。乃至还有人发出悲观的论调:书店已死!

@L'étranger

总觉得现在书店的情势大于内容,去书店的目的性也变了些。


@君乐丿

关照城市空间的理念很好,最少外观给现代主义的玻璃盒子1点生气。其他就是1个以书为配角的书店了。


@愚人自扰

个人很喜欢书店,现在的网红书店都在做1种吸引眼球的概念,把书从书店的主角变成了1种空间中可有可无的装潢品,场景和内容的分隔太开,这个空间偏展现类型了,和售楼处和样板间1样。

@猫胡子胡蝶酱Claire~

让读书变得有趣倒是蛮不错但是如果因此吸引了1批逛装修和拍照的人来破坏书店本有的氛围就有点本末颠倒了。

总结1句话就是:它不是书店本来的模样了。


你有多久没去书店了?把问题放大1些,你多久没在实体店买东西了? 买书难、选书难、看书难这个已不是刚需,有太多的替换方式,缺少创新的传统书店关门倒闭是市场选择。


图书“按斤卖”直观看起来是人们对文化的淡漠,背后是文化产业、零售业设计升级的迫切需求。



对抗现实最好的方式是让自己变得强大。


如何获得足够多的线下流量,就成了书店生死攸关的大问题。


03.

新零售需要新设计了


新型的连锁书店,也在危机中诞生了。


业主跟设计师共同塑造了 “书店的消费场景”。比如日本有设计感出众的茑屋书店,美国有线上线下无缝交互的Amazon Books。他们都在用新方式拓展传统书店的边界。

新型的书店具有两点鲜明的特点:

a.清晰的形象,强烈的品牌感。

茑屋书店的成功,源自开创人增田宗昭对原有“音像租赁”业务的悲观预期。当时CCC公司旗下的Tsutaya已是日本最大的音像租赁公司,但他发现年轻人已不怎样来这里了。


Tsutaya 是日本最大的音像租赁店


因而,他策划了茑屋书店(Tsutaya Books),重新将纸质浏览作为业务核心。他把客群定位在财力丰富、酷爱纸质浏览的50后60后身上,这群人也正是Tsutaya Books初期的顾客。


茑屋书店在建筑上约请Klein Dytham Architecture事务所,还请来设计大咖原研哉重新设计了整体视觉系统,创造出了引无数人前往的T-SITE代官山店。


这都成为其它连锁店的模板,Tsutaya Books重新赢得市场认可。


T-SITE代官山店


b.极致的体验,乃至是超预期的。

我们之前也说过:在新零售中,任何刚需都不是刚需,爽才是唯1的刚需。

甚么叫爽?

举个例子,为了加强视觉冲击力,Amazon Books 摆放书籍的方式很特别,每本书封面朝外摆设,而且并不是被堆叠在1起,以方便顾客阅读。每本书的下方有黑色的卡片,卡片会有它在网站上的打分、书评还有条形码,方便你清楚的了解信息。


Amazon Books细致的标签

Amazon Books 跟它的线上购物平台、还有Kindle电子书的结合度是非常高的,这才构成了线上线下相互补充,各有优势的局面。


极端例子就是 Amazon Go 无人超市即买即走的情势:可以直接拿了就走,不用队伍,不用结账,乃至连收银台都没有。


这些都会刺激你就在此时此地买走1本书。


Amazon Go无人超市



茑屋书店、Amazon Books 还有中国的新型书店都超出了传统书店所能提供的。


新设计为危机中的新零售带来了关注度,可以说完成了第1步,这才有机会让出色的产品和运营发挥真实的实力。新时期,设计成为跨界的重要工具,每一个空间的都被设计重新附能。


新零售=“新设计+大数据”双螺旋。

设计师要思考,新设计的本质究竟是甚么?它自带流量,话题不断,大众感知,线上红利。AssBook把所有具有10倍体验的2C设计称为新设计,你愿意加入我们1起来开辟这个未来新商业新设计的领域吗?



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钟书阁苏州店

设计:Wutopia Lab

设计咨询:1栋|ArchUnits

主持建筑师:俞挺
项目建筑师:张朔炯

照明设计:格锐照明(张晨露)
Photograph:胡义杰,CreatAR(艾清、毛盈晨、史凯程)

位置:苏州市
面积:1380€€
材料:穿孔铝板、不锈钢板、玻璃砖、EFTE膜、瓷砖




特别声明:AssBook设计食堂于2017年7月12日《他们在魔都搭了1个6000€€的迷宫城堡,却不是给人玩的?!》推文中俞挺设计的迷宫实景照片来自摄影师:尹明,穆芝霖。原文未特别注明,AssBook设计食堂编辑部对工作中的忽视表示遗憾,并在此对摄影师表示感谢。



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